米蘭老板:利物浦找到了競(jìng)技商業(yè)和管理之間的平衡,是我們好榜樣
來(lái)源:全市場(chǎng)
![]() 體育資訊3月8日?qǐng)?bào)道 作為嘉賓出席體育會(huì)議期間,米蘭老板卡迪納萊參與了名為“以企業(yè)家思維打造體育帝國(guó)”的小組討論,在討論期間卡迪納萊進(jìn)行發(fā)言,談到了自己的理念。 卡迪納萊表示:“在歐洲,豪門(mén)俱樂(lè)部由更擅長(zhǎng)體育領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士領(lǐng)導(dǎo),在美國(guó)則由更側(cè)重商業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士主導(dǎo)。在商業(yè)模式推進(jìn)方式上存在重要差異?!?/p> “利物浦就是這方面發(fā)展演變的絕佳例子和好榜樣,我投資芬威體育集團(tuán)的原因就是如此,這也是我在體育相關(guān)投資中唯一一次情愿作為小股東,而不是大股東,因?yàn)槲曳浅W鹬胤彝瘓F(tuán)的所有者和管理層,以及他們?yōu)槔锲炙龅囊磺??!?/p> “人們應(yīng)該關(guān)注他們完成的過(guò)渡轉(zhuǎn)型期,從而不錯(cuò)過(guò)任何細(xì)節(jié)。從克洛普時(shí)代起步到如今選擇斯洛特接任,他們成功實(shí)現(xiàn)了管理體系的延續(xù)。他們成功找到了體育競(jìng)技、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和俱樂(lè)部管理之間的平衡點(diǎn),而這也正是我們值得關(guān)注和借鑒的模式,這種模式在其他俱樂(lè)部也能復(fù)制?!?/p> |

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