體育資訊11月11日報道 今天，《足球報》發(fā)文回顧了本賽季中超聯(lián)賽在諸多方面的變革，認為所有方面向好，需要各方團結和協(xié)作，也需要各項政策的落實。

首先，目前正在進行中的職業(yè)聯(lián)賽管辦分離，除了中足聯(lián)正式成立外，更重要的是在管辦分離上邁出實質(zhì)性的一步，盡可能捋順中足聯(lián)和中國足協(xié)的關系，確保中足聯(lián)有足夠的話語權，為職業(yè)俱樂部爭取更多的利益，比如“比賽日”層面上，要給俱樂部更多的商務權限，確保職業(yè)俱樂部在“比賽日”經(jīng)濟層面有發(fā)展，進而帶動職業(yè)俱樂部整體的商務開發(fā)取得進步。

其次，對聯(lián)賽的財務監(jiān)管是重點所在。涉及以下幾個方面：第一是財務平衡政策，比如限薪令仍要執(zhí)行，避免再次出現(xiàn)“金元足球”，當然，未來也可根據(jù)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，從提升職業(yè)聯(lián)賽質(zhì)量出發(fā)，適當放寬限薪令或以更合理的財務平衡政策替代；第二是繼續(xù)整治欠薪現(xiàn)象，記者了解到，2025賽季的聯(lián)賽準入將比此前更加嚴格；第三是對俱樂部的整體財務“主要是債務”情況進行監(jiān)管，同時出臺相應制度。比如禁止股東以借款的方式進行投入等等。當然，具體的財務政策，需要各方尤其是專業(yè)人士進行詳盡而謹慎的研討。

再次，對違法亂紀行為零容忍。除了行業(yè)監(jiān)管外，必須要有實時的司法監(jiān)管，避免下一次塌方式貪腐或者假賭黑。

最后，還有幾個層面需要進一步落實政策。第一，從國家體育總局、中國足協(xié)到中足聯(lián)，都要樹立經(jīng)營意識和服務意識，以經(jīng)營為例，今年中超俱樂部約千萬左右的分紅顯然是不夠的，這就需要各方竭盡全力為職業(yè)聯(lián)賽招商引資；第二，加速推動中國職業(yè)聯(lián)賽足球信息發(fā)行，這才是職業(yè)聯(lián)賽“長治久安”之計；其三，梯隊建設必須落到實處，建議聯(lián)賽分紅中要有青少年的相關指標，比例可以不用高，但要有體現(xiàn)。

另外，從“金元足球”到“后金元足球”時代，是一個由奢入簡的過程，由儉入奢易，由奢入儉難，這一難，已經(jīng)難了五年，但如今，難關漸過。

發(fā)生在賽季初的泰山補稅事件，其實并非孤立事件，多少可以反映出足球從業(yè)人士尤其是球員的心態(tài)。事情發(fā)生后，球員的抵觸心理其實是非常嚴重的，所以，泰山成績一路下滑，外界對其賽季前景普遍看低，但讓人欣慰的是，從8月開始，泰山逐步恢復了正常，晉級亞冠精英聯(lián)賽正賽，還打進了足協(xié)杯決賽。

這個由奢入簡的過程，泰山消化的時間其實只有兩三個月，但整個中超歷經(jīng)了五年，也就是說，2024年，整個職業(yè)聯(lián)賽的從業(yè)者才基本穩(wěn)定了心態(tài)。