當世界排名僅第132位的法國小將特倫斯·阿特瑪納在辛辛那提大師賽四分之一決賽橫掃世界第九魯內(nèi)時，攝像機捕捉到他仰天嘶吼的瞬間。比分牌定格在6-2 6-3，這位從資格賽突圍的左手將，已連續(xù)挑落四位名將，職業(yè)生涯首度闖入大師賽四強。賽后被問及感受時，他的回答卻讓全場錯愕：“除了Tecnifibre提供球拍，我沒有贊助商，必須自己買衣服和球鞋參賽?！?/p>

阿特瑪納的“無贊助商”狀態(tài)源于一場品牌糾紛。2024年上海大師賽對陣弗里茨時，他手持Nike鞋出現(xiàn)在賽場，而當時他的贊助商是Asics。一張照片傳遍社交網(wǎng)絡(luò)后，Asics立即終止了合同。他在Instagram上無奈寫道：“謝謝你們所做的一切，雖然你們解雇了我。我無法抱怨這個決定。” 從此，這位智商高達158（接近愛因斯坦水平）的網(wǎng)壇天才，只能依靠比賽獎金維持職業(yè)生涯。

職業(yè)網(wǎng)球的金字塔尖下，自購裝備的球員遠非孤例。像中國臺北名將謝淑薇2018年溫網(wǎng)爆冷擊敗世界第一哈勒普時，被外媒發(fā)現(xiàn)頭戴Nike遮陽帽、身穿Adidas裙子，揮舞著無贊助商標識的球拍。六年后征戰(zhàn)2024法網(wǎng)，38歲的她仍只帶兩支球拍上場：“與贊助商交涉太耗精力，不如專注比賽?！? 對謝淑薇們而言，無贊助商標簽反而成了一種身份標識——當對手全身綴滿品牌Logo，他們用混搭風格宣告：“裝備自主權(quán)在我手中。”

掙脫贊助枷鎖后，球員獲得了三重自由：第一個是形象自由。謝淑薇在溫網(wǎng)混搭Nike與Adidas，打破了品牌方要求“全身統(tǒng)一”的慣例；第二個是言論自由。阿特瑪納敢于公開吐槽贊助體系：“沒有經(jīng)紀人，我在自己的角落做自己的事”；最后是選擇自由。謝淑薇因政治立場爭議曾被網(wǎng)友攻擊“人緣差所以無贊助”，但獨立狀態(tài)反而讓她無需顧慮品牌方的輿論風險。

表面看，無贊助商似乎意味著經(jīng)濟困境。阿特瑪納坦言：“參加挑戰(zhàn)賽就像燒錢，常要倒貼。”但職業(yè)網(wǎng)球的獎金結(jié)構(gòu)正悄然改變這一等式：2025年美網(wǎng)總獎金突破9000萬美元，單打冠軍獨享500萬美元；阿特瑪納在辛辛那提闖入四強后，排名從136位飆升至69位，獎金收入超66萬美元——這筆錢足以覆蓋他全年的訓練成本。更關(guān)鍵的是，經(jīng)濟壓力轉(zhuǎn)化為競技動力。當阿特瑪納擊敗弗里茨鎖定TOP100席位時，他激動高喊：“這對我是一大筆錢！” 此刻的獎金已不僅是報酬，更是生存下去的氧氣。

當然，無贊助的代價，眾所周知同樣沉重。阿特瑪納不得不親自安排所有行程，而頂尖球員有團隊處理后勤；訓練資源也捉襟見肘：“進TOP100才能請得起教練團隊?！贝送?，裝備風險也需自擔，謝淑薇只帶兩支球拍征戰(zhàn)大滿貫，一旦斷線或損壞將面臨無拍可用的絕境。

“沒資源不代表不能夢想成真?！敝x淑薇在臉書上的宣言成為無贊助球員的集體信條。但這份堅韌背后，是常人難以想象的資源困境——當對手乘坐贊助商包機轉(zhuǎn)場時，他們還在計算廉價航班能托運幾支球拍。

鎂光燈下，阿特瑪納站在辛辛那提中心球場，即將挑戰(zhàn)世界第一辛納。他的球衣沒有商標，球鞋是自己網(wǎng)購的舊款。賽前有記者追問贊助問題，他笑著展示手機殼上的皮卡丘貼紙：“看，這是我真正的贊助商——精靈寶可夢給我力量。” 觀眾席爆發(fā)笑聲，卻鮮有人知這位寶可夢收藏家道出的深層真相：當商業(yè)枷鎖脫落，運動最本真的力量反而破繭而出。

職業(yè)網(wǎng)球的商業(yè)宇宙中，無贊助狀態(tài)恰似一把雙刃劍——斬斷了資源輸血管道，卻也劈開了品牌束縛的牢籠。這些自購球衣的球員用混搭風格書寫著叛逆宣言：真正的競技尊嚴，永遠在Logo未及覆蓋的純凈地帶。（來源：網(wǎng)球之家 作者：小迪）